朱彩華
2013 年10 月14 日,伴著蒙蒙細雨,ZJ40 鉆機項目在我公司試驗場地順利實現(xiàn)客戶驗收,該鉆機配套項目由鉆探設備公司于2013 年8月11 日與重慶市渝勘鉆探有限公司成功簽訂,合同總金額708 萬元,合同8 月14 日正式執(zhí)行,在這短短的60 天里,鉆探設備公司全體員工以只爭朝夕的精神,集中精力,日夜奮戰(zhàn),保質(zhì)保量如期完成了生產(chǎn)配套任務。
想想合同簽訂之初經(jīng)營人員面對不利的市場環(huán)境所表現(xiàn)出的對該項目的渴望,他們攻堅克難積極運作,從技術(shù)方案的優(yōu)化到加工工期的壓縮,令其他競標單位都投注了異樣的眼光。想想合同簽訂后我們第一次召開合同分析會時,我們?nèi)狈淤Y金時的糾結(jié),沒有加工圖紙時的彷徨,工期要求太緊而產(chǎn)生的壓力,但是任何困難也沒有壓垮我們。
沒有資金,總公司給予了我們大力的支持;沒有圖紙,我們的技術(shù)人員查資料、到現(xiàn)場實際測量、加班加點完成圖紙設計;工期緊,我們的一線生產(chǎn)人員晝夜加班、風雨無阻的加快生產(chǎn)進度。
合同拿來不容易,但是拿回來怎么做、怎么產(chǎn)生更大的效益更是關(guān)鍵所在。結(jié)合我公司下半年的節(jié)能降耗活動,公司領(lǐng)導班子果斷提出以此次活動為載體,以該項目為依托,大力壓縮生產(chǎn)成本和外購產(chǎn)品成本,生產(chǎn)成本的控制主要通過提高工作效率,合理調(diào)動每一個人;外購產(chǎn)品成本的控制通過比、講、談,打破原有較固定的采購方等措施。通過控制我們在"零起步"的狀態(tài)下自行加工了循環(huán)固控系統(tǒng)和鋼絲繩倒繩器,直接降低采購成本約20 萬,通過積極運作,采購鉆機的成本也降低了約15 萬元。
本項任務的順利完成離不開技術(shù)、生產(chǎn)一線全體人員的積極工作和辛勤付出,他們分工明確溝通順暢步調(diào)一致,體現(xiàn)出了上下一盤棋的意識,他們心往一處想勁往一處使,發(fā)揚了良好的凝聚力和戰(zhàn)斗力,他們舍小家顧大家,放棄中秋節(jié)、國慶節(jié)休息和家里農(nóng)忙秋收。他們的付出換回的是客戶的滿意和敬意,得到的是鉆探設備公司經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
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