高軍會(huì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)了朱廳長(zhǎng)《用規(guī)則習(xí)慣創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)》一文，受益匪淺，我覺(jué)得創(chuàng)建"和諧型機(jī)關(guān)"，非常重要。下面就在外施工項(xiàng)目如何創(chuàng)建和諧型項(xiàng)目部談點(diǎn)自己粗淺的看法。
一、項(xiàng)目部班子首先要和諧
創(chuàng)建和諧型項(xiàng)目部，項(xiàng)目部班子是龍頭，應(yīng)形成了一種"心齊、風(fēng)正、氣順、勁足"的工作氛圍。決策要民主，依靠集體的智慧，大事集體研究，不搞一言堂，不搞小團(tuán)伙。用人要公正，要人盡其才，才盡其用，使每個(gè)同志都感到項(xiàng)目部的關(guān)懷和溫暖，調(diào)動(dòng)一切積極因素，消除一切不利因素，激發(fā)全體人員的干勁和創(chuàng)新活力。
二、項(xiàng)目部整體要有一個(gè)和諧的人際關(guān)系
人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持，既有個(gè)人充分展示自己的才華、發(fā)揮自己能力的平臺(tái)，又有全員之間的相互配合、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互守誠(chéng)信、相互促進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)通過(guò)各落實(shí)項(xiàng)制度，真正形成既有民主，又有集中，既有自由，又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的局面。
三、建立切實(shí)可行激勵(lì)機(jī)制并執(zhí)行到底
僅有健全的制度還不夠，還必須設(shè)定一些科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，去調(diào)動(dòng)員工的積極性，激活項(xiàng)目員工的內(nèi)驅(qū)力，形成一個(gè)人人比貢獻(xiàn)，你追我趕，奮發(fā)向上的良好工作氛圍。
四、工作要協(xié)調(diào)
成員之間工作分工合理，相互協(xié)作，工作中做到不越位、不推諉，不扯皮。一個(gè)目標(biāo)、一股勁，一切為工作著想，形成一種強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。項(xiàng)目部班子成員切實(shí)起到模范帶頭作用，要求員工群眾做到的，必須首先自己先做到。各部門要在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成圍施工任務(wù)、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互配合的工作機(jī)制?？偣?、生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)員對(duì)總工負(fù)責(zé)，調(diào)度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)調(diào)度負(fù)責(zé)，普工對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
五、美化工作生活環(huán)境
在力所能及的情況下，加強(qiáng)工作、生活環(huán)境的建設(shè)，不斷地改善工作生活條件，使物質(zhì)裝備、工作、生活條件能滿足需要。營(yíng)造良好的工作、生活氛圍，有利于工作的開展和個(gè)人的發(fā)展。
我們都是為了一個(gè)共同目標(biāo)，走到一起來(lái)的，員工之間應(yīng)當(dāng)要建立一種和諧、友好、關(guān)愛(ài)的關(guān)系。同志之間在工作中要互相幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。發(fā)揚(yáng)公司傳、幫、帶的好傳統(tǒng)，老人帶新人，師傅帶徒弟，提高整個(gè)項(xiàng)目部員工的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)完善落實(shí)項(xiàng)目規(guī)章制度，創(chuàng)造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作氛圍，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，激發(fā)全體人員的干勁和創(chuàng)新活力。分工合作，相互協(xié)調(diào)、相互配合，更快，更好的完成施工任務(wù)。樹立河北建勘的形象，為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。
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